職員ミーティングの進め方とは？【福祉施設での効果的な進行ポイント】 |

障害者施設などの福祉現場では、職員ミーティング（職員会議）が重要な情報共有とチーム連携の場になります。
しかし、「話がまとまらない」「発言が偏る」などの課題も多いのが現実です。
この記事では、職員ミーティングを効果的に進めるためのポイントを解説します。

職員ミーティングの目的

利用者の支援内容や健康状態、行動変化などを共有することで、チームとして一貫した支援が可能になります。

支援や環境、記録などの業務課題を洗い出し、改善策を話し合う場です。

意見交換や相談を通じて、職員同士の信頼関係やチームワークを高めます。

「何を話すか」「どんな結論を出すか」を事前に明示します。
→ 例：「利用者Aさんの支援方針について」「イベント準備の役割分担」など。

だらだらと話が長くならないように、1つの議題にかける時間を設定します。
ファシリテーターが時間管理を行うのが効果的です。

司会進行をすることで、発言の偏りや脱線を防ぎます。
→ 「意見を引き出す」「まとめる」「次に進める」が役割です。

決定事項や宿題事項を明確にしておくことで、次回への引き継ぎがスムーズになります。

上下関係や立場に関係なく、意見を言いやすい雰囲気づくりが大切です。
→ 「否定せずに受け止める」「一言ずつ意見を聞く」などの工夫を。