意思の読み取りが難しい場合の支援技法|観察・行動分析の活用

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利用者の意思がうまく読み取れない場面は、障害福祉の現場では日常的に起こります。言語表出が少ない方、認知特性によって感情が表に出にくい方、または緊張や環境要因で反応が変わりやすい方など、状況はさまざまです。

こうしたときに役立つのが、観察(アセスメント)行動分析(ABA的視点)です。この記事では、意思の読み取りが難しい場面で使える支援技法を、基礎から実践レベルまで分かりやすく解説します。


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意思の読み取りが難しい理由とは?

1. 言語表現が限られている

発語が少ない・単語での表出が中心・うなずきのみなど、表現手段が限定されていると、ニーズが読み取りにくくなります。

2. 非言語情報が変化しやすい

表情・視線・姿勢などのサインが個人差に大きく、緊張や疲労で大きくブレる場合があります。

3. 行動が複雑化している

「困りごと」「拒否」「こだわり」「不安」などの要素が絡み、行動に複数の意味が重なってしまうケースもあります。

4. 環境要因が読み取りを難しくする

音・光・温度・他利用者の動き・職員の距離感など、周囲の刺激が意図の見えにくさを生みます。


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意思を読み取るための観察技法

1. ABC分析(行動の前後関係を見る)

ABA(応用行動分析)の基本フレームで、次の3つに着目します。

  • A:Antecedent(前提・きっかけ)
    何が起こる直前にその行動が出たか?
  • B:Behavior(行動)
    どのような行動として表れたか?
  • C:Consequence(結果)
    行動の後、周囲の反応や状況変化は?
    その結果、その行動が増えるのか減るのか?

行動の意味を推測する際、ABCの整理は特に有効です。

2. 非言語サイン(視線・表情・身体の動き)のパターンを記録する

意思を読み取るうえで、本人特有の癖やサインを知ることが重要です。

例:

  • 考える時は視線を右に向ける
  • 不安時は手を胸の前に持っていく
  • 好きな物を見る時は動きがゆっくりになる

観察は「事実ベース」で、推測ではなく見えたことだけを記録します。

3. 反応の“幅”を見る

ひとつの行動だけで判断せず、次のポイントを見ると精度が上がります。

  • 何回同じ行動が出る?
  • 日内・日間で反応の差は?
  • 人によって反応が変わるか?

パターンを捉えられるほど、意思の理解に近づけます。


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行動分析を使った意思の読み取りアプローチ

1. 行動の“機能(目的)”に注目する

ABAでは、行動には次の4つの機能があると考えます。

  • 要求(アクセス):欲しい物・活動にアクセスするため
  • 回避:嫌な状況から離れるため
  • 注目:人の関心を引くため
  • 感覚刺激:落ち着く/興奮するなど感覚の調整のため

どの機能が強いかによって、支援の方向性が変わります。

2. 仮説 → 検証のサイクルで精度を上げる

一度の観察で意思を「断定」するのは危険です。
安全に支援するためには、

  1. 観察から仮説を立てる
  2. 小さな支援で検証する
  3. 反応をもとに修正する

という循環が有効です。

3. 環境調整で“本人が意思を出しやすい状況”を作る

意思が読み取りづらい背景には、環境要因が絡むことが多いです。

例:

  • 照明が刺激になりやすい → 間接照明や明るさの調整
  • 職員が近づきすぎ → 距離を少し広げる
  • 選択肢が多すぎる → 2択に絞る
  • 声掛けが長すぎる → シンプルな言葉にする

環境調整は、意思の“見えやすさ”を大きく底上げします。


意思の読み取りを助ける実践的な支援技法

1. 反応時間を十分に確保する

返答が遅い=理解していない、とは限りません。
5〜10秒など、意図的に待つことで本来の反応が出ることがあります。

2. 選択肢の提示(物・写真・ジェスチャー)

言葉による意思表出が難しいときは、次の方法が効果的です。

  • 実物(例:飲み物の紙パック)
  • 写真カード
  • ジェスチャー
  • 指差しコミュニケーション

「選びやすい表現手段」を見つけると、支援の幅が広がります。

3. 小さな変化を拾う“微細観察”

姿勢、呼吸、目の動き、筋緊張など、わずかな変化が意思の手がかりになる場合があります。

例:

  • ほんの少しだけ体が前に傾く → やりたい
  • 呼吸が浅くなる → 不安や緊張
  • 指先が動く → 迷っているサイン

微細変化は経験知の集積が重要です。

4. 本人に“確かめる”コミュニケーション

推測した意思が本当に正しいかは、本人の反応で確かめます。

  • 「これでいい?」と目線や表情の変化を見る
  • YES/NOサインを共有しておく
  • 選択肢を丁寧に確認する

意思確認のプロセスそのものが、尊重につながります。


チームで意思を読み取るためのポイント

1. 情報共有を“事実ベース”で統一する

「〇〇さんはきっとこう思っている」ではなく、
「〇〇をした時、△△の行動が出た」という事実を共有すると認識が揃います。

2. 観察記録を簡単に書けるフォーマットを作る

忙しい現場では記録が負担になりがちです。
短く書ける形式(ABCシート・チェック式)を整えると効果的です。

3. 新人・非常勤も共有しやすいサイン集を作る

本人特有の表情・動作の意味を一覧化し、誰でも確認できるようにすることで、意思の読み取りが安定します。


まとめ|観察と行動分析は“意思への架け橋”

意思を読み取りにくい場面でも、観察と行動分析を活用することで、
「何を求めているのか」「どんな気持ちなのか」が徐々に見えてきます。

支援の質を高める鍵は、
推測で決めつけず、観察 → 仮説 → 検証のサイクルを丁寧に回すこと。

時間はかかっても、本人が“伝えられた”と感じられる関わりが、安心と信頼を育てます。

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