補完的意思決定とは、本人の価値観を尊重しながら意思を推定して補う支援方法です。本記事では代行決定との違い、実践プロセス、倫理的配慮をわかりやすく解説。障害福祉現場での実践に役立つ内容をまとめています。

チームマネジメントとは、メンバーが協力し合い目標達成に向けて効果的に働くための管理方法です。目的・要素・スキル・福祉現場でのポイントをわかりやすく紹介します。

福祉施設や介護事業所では、職員の知識や技術を高めるために「職員研修」は欠かせません。しかし、ただ研修を実施するだけでは効果が十分に発揮されないこともあります。この記事では、職員研修を行うために必要な要素と実施の流れを、具体的にわかりやすく解説します。

障害者支援の基本理念（自己決定・ノーマライゼーション・インクルージョン）と倫理、尊厳を守るケアの実践方法を分かりやすく解説。施設で役立つ視点を紹介。

事故記録は、福祉施設や介護現場などで発生したトラブルを「残すための書類」ではなく、再発防止と支援の質を高めるための重要なツールです。本記事では、事故記録を次に生かすための具体的な方法を紹介します。

個別支援記録は、利用者一人ひとりの支援内容や日々の様子を正確に残す大切な記録です。支援の振り返りやチーム内での情報共有、次の支援計画作成にも活用されます。ここでは、基本の書き方から具体例までをわかりやすく解説します。

アサーションとは、自分の意見や気持ちを相手を尊重しながら伝えるスキルです。本記事では、優しく自己表現するコツや具体例、職場・人間関係で活かすポイントを解説します。

職員研修を成功させるには、目的・ニーズ・年間計画・振り返りが重要です。この記事では、福祉職場で実践できる研修計画のポイントをわかりやすく解説します。