マズローの欲求5段階説は、福祉現場で「利用者のどの欲求が満たされていないか」を把握し、段階的に支援を行うための指標として有効です。

ファシリテーターとは、話し合いを円滑に進め、意見を引き出す役割を担う人のこと。この記事では、福祉現場にも活かせるファシリテーターの7つのポイントと実践方法をわかりやすく解説します。

障害者施設での会議や支援検討を円滑に進めるには、ファシリテーション力が欠かせません。この記事では、現場で使えるファシリテーター上達のコツを6つの実践ポイントで解説します。

障害者施設におけるファシリテーションの目的や役割、具体的なスキルを解説。職員ミーティングや利用者支援で活かせるポイントを紹介します。

障害者施設の職員ミーティングを円滑に進める方法を紹介。目的設定・時間管理・ファシリテーションなど、チーム力を高める実践的ポイントをまとめました。

『これならわかる〈スッキリ図解〉障害者総合支援法 第3版』は、図解で制度をわかりやすく学べる入門書。最新の法改正にも対応し、福祉現場や学習にも役立つ一冊です。

ストレングスモデルは、利用者の「強み」に焦点を当てる福祉支援の考え方です。本記事では、特徴や活用例、メリットをわかりやすく解説します。

職場での問題解決は、業務効率の向上やチームの信頼関係構築に欠かせません。この記事では、職場で問題を解決する意義と、効果的なプロセスをわかりやすく解説します。

自責の発想と他責の発想の違いをわかりやすく解説。職場や人間関係で前向きに成長するためには、自責思考が重要です。自己否定ではなく、改善につながる考え方を紹介します。

福祉現場での支援の質を高める「SDCAサイクル」とは？PDCAとの違いや、実際の活用例、導入メリットをわかりやすく解説します。安定した支援体制づくりに役立つ記事です。