サービス等利用計画書の更新は原則1年ごと。この記事では、更新までの流れや見直しの手順、変更が必要なケースをわかりやすく解説します。障害福祉サービス計画の作成担当者や相談支援専門員の方におすすめ。

特別支援学校と障害者施設の支援の違いを解説。目的・対象・支援内容の違いや、学校と施設の連携の重要性をわかりやすく紹介します。

福祉のエンパワメントアプローチは、利用者の強みを引き出し自己決定を尊重する支援方法です。障害福祉や高齢者支援など現場での活用例やメリットをわかりやすく解説します。

マズローの欲求5段階説は、福祉現場で「利用者のどの欲求が満たされていないか」を把握し、段階的に支援を行うための指標として有効です。

ファシリテーターとは、話し合いを円滑に進め、意見を引き出す役割を担う人のこと。この記事では、福祉現場にも活かせるファシリテーターの7つのポイントと実践方法をわかりやすく解説します。

障害者施設での会議や支援検討を円滑に進めるには、ファシリテーション力が欠かせません。この記事では、現場で使えるファシリテーター上達のコツを6つの実践ポイントで解説します。

障害者施設におけるファシリテーションの目的や役割、具体的なスキルを解説。職員ミーティングや利用者支援で活かせるポイントを紹介します。

障害者施設の職員ミーティングを円滑に進める方法を紹介。目的設定・時間管理・ファシリテーションなど、チーム力を高める実践的ポイントをまとめました。

『これならわかる〈スッキリ図解〉障害者総合支援法 第3版』は、図解で制度をわかりやすく学べる入門書。最新の法改正にも対応し、福祉現場や学習にも役立つ一冊です。

ストレングスモデルは、利用者の「強み」に焦点を当てる福祉支援の考え方です。本記事では、特徴や活用例、メリットをわかりやすく解説します。