障害者施設におけるリスクマネジメントの基本と実践方法をわかりやすく解説。転倒・感染症・情報漏えいなどのリスクを防ぎ、安全な支援環境をつくるポイントを紹介します。

福祉施設の虐待防止委員会とは？役割、運営ポイント、研修や不適切ケア対策、PDCAの回し方まで詳しく解説。施設の質を高める委員会運営のヒントが分かります。

支援者が抱えやすいストレスの特徴と、感情に飲まれないための実践的なコントロール方法を解説。怒りや不安への対処、呼吸法、セルフケア、チームでの負担軽減まで、支援の質を守るためのポイントをわかりやすく紹介します。

福祉職員に求められる能力とは？コミュニケーション力・観察力・判断力・倫理観など、現場で活かせる7つの力をわかりやすく解説します。

福祉の現場では、利用者一人ひとりの気持ちや状況を理解することが大切です。その中でも特に重要なのが「共感的理解」です。単なる同情や励ましではなく、相手の立場に立って気持ちを理解しようとする姿勢が求められます。

補完的意思決定とは、本人の価値観を尊重しながら意思を推定して補う支援方法です。本記事では代行決定との違い、実践プロセス、倫理的配慮をわかりやすく解説。障害福祉現場での実践に役立つ内容をまとめています。

チームマネジメントとは、メンバーが協力し合い目標達成に向けて効果的に働くための管理方法です。目的・要素・スキル・福祉現場でのポイントをわかりやすく紹介します。

福祉施設や介護事業所では、職員の知識や技術を高めるために「職員研修」は欠かせません。しかし、ただ研修を実施するだけでは効果が十分に発揮されないこともあります。この記事では、職員研修を行うために必要な要素と実施の流れを、具体的にわかりやすく解説します。