福祉のエンパワメントアプローチは、利用者の強みを引き出し自己決定を尊重する支援方法です。障害福祉や高齢者支援など現場での活用例やメリットをわかりやすく解説します。

マズローの欲求5段階説は、福祉現場で「利用者のどの欲求が満たされていないか」を把握し、段階的に支援を行うための指標として有効です。

ファシリテーターとは、話し合いを円滑に進め、意見を引き出す役割を担う人のこと。この記事では、福祉現場にも活かせるファシリテーターの7つのポイントと実践方法をわかりやすく解説します。

障害者施設での会議や支援検討を円滑に進めるには、ファシリテーション力が欠かせません。この記事では、現場で使えるファシリテーター上達のコツを6つの実践ポイントで解説します。

障害者施設におけるファシリテーションの目的や役割、具体的なスキルを解説。職員ミーティングや利用者支援で活かせるポイントを紹介します。

障害者施設の職員ミーティングを円滑に進める方法を紹介。目的設定・時間管理・ファシリテーションなど、チーム力を高める実践的ポイントをまとめました。

『これならわかる〈スッキリ図解〉障害者総合支援法 第3版』は、図解で制度をわかりやすく学べる入門書。最新の法改正にも対応し、福祉現場や学習にも役立つ一冊です。

ストレングスモデルは、利用者の「強み」に焦点を当てる福祉支援の考え方です。本記事では、特徴や活用例、メリットをわかりやすく解説します。

職場での問題解決は、業務効率の向上やチームの信頼関係構築に欠かせません。この記事では、職場で問題を解決する意義と、効果的なプロセスをわかりやすく解説します。

自責の発想と他責の発想の違いをわかりやすく解説。職場や人間関係で前向きに成長するためには、自責思考が重要です。自己否定ではなく、改善につながる考え方を紹介します。